Tweet
Aslında şirketlerin ajandasında büyüme ve kar her zaman birinci sıradaydı. Son birkaç yıldır yöneticiler bu işe daha fazla odaklandı. Ancak, yeni dönemin zorlukları, değişen hesaplar, sektörel dinamikler ve yasal düzenlemeler, büyümeyi, dolayısıyla karı’da zorlaştırıyor. Hatta karlı büyümeyi, büyük bir engelli koşuya dönüştürüyor. Çünkü, sektör sektör değişmekle birlikte, şirketlerin önünde onlarca engel var. Stratejisini oluşturan, iyi koşan, engelleri önceden görüp, önlemini alan yarışta öne geçiyor.
GSM sektörü uzun yıllardır yüksek vergi konusunu tartışıyor. Mobil tüketime uygulanan yüzde 50’lik vergi, şirketlerin karlılığını olumsuz etkiliyor. Sektördeki oyuncular resmi kurumlar nezdinde konuyla ilgili sıkıntılarını her fırsatta dile getiriyor. Sektör uzmanları da önümüzdeki dönemde şirketlerin karlılığının önündeki en büyük engelin yine vergiler olacağı görüşünde.
GSM gibi, diğer sektörlerin de karlılığını etkileyen farklı konular var. Örneğin, tekstil YTL’nin aşırı değerlenmesi, bankacılıkta ise daralan kar marjları büyümenin önündeki en büyük sorunlar. Engel ne olursa olsun bütün sektörlerdeki şirketler karlılığı olumsuz etkileyen bu sorunlarla başa çıkmak için farklı yollar deniyor. Düşük maliyetli kaynak, katma değerli ürün sunumu ve verimliliğe odaklanma bu yollardan birkaçı.
ANA SEKTÖRLERDE KÂR'A ULAŞMA ÖNÜNDEKİ ENGELLER
AKARYAKIT: Dağıtımdaki düşük kar payı oranı akaryakıt şirketlerini daha fazla kar etmesini
engelliyor. Yüksek ÖTV oranları da tüketimin düşmesine neden oluyor.
BANKACILIK: Daralan faiz marjları karlılığı olumsuz etkiliyor. Yabancı oyuncu girişleri de
hazırlıklı olmayan oyuncuların sorun yaşamasına neden oluyor.
İLETİŞİM: Bilgisayar penetrasyonu çok az. Korsan yazılım ise karın önündeki en büyük
engel. Katma değerli hizmetlerin az olması da sorun yaratıyor.
BOYA: Merdiven altı üretim yapıldığı için karılılığı olumsuz etkiliyor. Resmi gazetede
TSE standartlarının kontrolü yapılmadığı için haksız rekabet oluşuyor.
İNŞAAT: Mortgage sisteminin uygulanmasının önündeki engeller de endişe yaratıyor.
Sektördeki ciddi konut açığı ise art-talep dengesini sarsıyor.
TEKSTİL: Aşırı değerlenen YTL'nin getirdiği yüksek maliyetler, kotaların kalkması ve
düşük enerji maliyetleri en büyük sorun. Çin ve Hindistan'ın agresif fiyat politikaları
da satışları olumsuz etkiliyor.
GSM sektörü uzun yıllardır yüksek vergi konusunu tartışıyor. Mobil tüketime uygulanan yüzde 50’lik vergi, şirketlerin karlılığını olumsuz etkiliyor. Sektördeki oyuncular resmi kurumlar nezdinde konuyla ilgili sıkıntılarını her fırsatta dile getiriyor. Sektör uzmanları da önümüzdeki dönemde şirketlerin karlılığının önündeki en büyük engelin yine vergiler olacağı görüşünde.
GSM gibi, diğer sektörlerin de karlılığını etkileyen farklı konular var. Örneğin, tekstil YTL’nin aşırı değerlenmesi, bankacılıkta ise daralan kar marjları büyümenin önündeki en büyük sorunlar. Engel ne olursa olsun bütün sektörlerdeki şirketler karlılığı olumsuz etkileyen bu sorunlarla başa çıkmak için farklı yollar deniyor. Düşük maliyetli kaynak, katma değerli ürün sunumu ve verimliliğe odaklanma bu yollardan birkaçı.
ANA SEKTÖRLERDE KÂR'A ULAŞMA ÖNÜNDEKİ ENGELLER
AKARYAKIT: Dağıtımdaki düşük kar payı oranı akaryakıt şirketlerini daha fazla kar etmesini
engelliyor. Yüksek ÖTV oranları da tüketimin düşmesine neden oluyor.
BANKACILIK: Daralan faiz marjları karlılığı olumsuz etkiliyor. Yabancı oyuncu girişleri de
hazırlıklı olmayan oyuncuların sorun yaşamasına neden oluyor.
İLETİŞİM: Bilgisayar penetrasyonu çok az. Korsan yazılım ise karın önündeki en büyük
engel. Katma değerli hizmetlerin az olması da sorun yaratıyor.
BOYA: Merdiven altı üretim yapıldığı için karılılığı olumsuz etkiliyor. Resmi gazetede
TSE standartlarının kontrolü yapılmadığı için haksız rekabet oluşuyor.
İNŞAAT: Mortgage sisteminin uygulanmasının önündeki engeller de endişe yaratıyor.
Sektördeki ciddi konut açığı ise art-talep dengesini sarsıyor.
TEKSTİL: Aşırı değerlenen YTL'nin getirdiği yüksek maliyetler, kotaların kalkması ve
düşük enerji maliyetleri en büyük sorun. Çin ve Hindistan'ın agresif fiyat politikaları
da satışları olumsuz etkiliyor.